Financement
Soutenir des projets cadrés, pas des promesses floues.
TVF prépare une logique de financement responsable : chaque soutien doit être relié à un projet instruit, une convention, des indicateurs et une transparence de suivi.
Fondation
Financer ce qui est instruit, mesurable et utile
TVF veut éviter les promesses floues. Un financeur doit savoir quel besoin il soutient, à quel stade se trouve le projet, quelles pièces existent, quelles dépenses sont éligibles, quels risques sont identifiés et quels indicateurs pourront être suivis.
Repères
Ce qui peut être soutenu
Le financement doit être orienté vers des besoins précis.
Diagnostic
Repérage, qualification et documentation de biens ou ressources.
Réemploi
Logistique, stockage, tri et affectation de matériaux réutilisables.
Projet local
Remise en usage d'un bien, commerce, local associatif ou espace partagé.
Insertion
Chantiers encadrés, bénévolat, formation et accompagnement.
Cadre
Ce qu'un financeur doit pouvoir vérifier
La confiance repose sur la preuve, pas sur l'effet d'annonce.
| Question | Réponse attendue | Document utile |
|---|---|---|
| Quel est le besoin ? | Bien, ressource, territoire et public concernés | Fiche projet |
| Quel est le budget ? | Coûts, postes, devis, reste à financer | Budget prévisionnel |
| Qui porte quoi ? | Rôles, responsabilités, convention | Convention ou lettre d'intention |
| Quels risques ? | Sécurité, propriété, financement, calendrier | Matrice des risques |
| Quel impact suivre ? | Indicateurs réalistes et mesurables | Grille d'impact |
Cadre
Garanties attendues
Un financeur doit pouvoir comprendre ce qu'il soutient.
| Garantie | Contenu | Support |
|---|---|---|
| Projet instruit | Besoin, acteurs, risques et objectifs définis | Fiche projet |
| Cadre | Responsabilités et modalités de suivi | Convention |
| Traçabilité | Utilisation des fonds ou ressources | Compte rendu |
| Impact | Indicateurs publiés seulement après vérification | Grille d'impact |
Cadre
Dossier financeur recevable
Un financeur doit pouvoir distinguer une idée, un dossier instruit, une convention et un résultat. TVF doit préparer cette lecture avant toute demande.
| Élément | Contenu attendu | Document associé |
|---|---|---|
| Besoin | Territoire, public concerné, problème traité, urgence ou opportunité | Fiche projet |
| Budget | Dépenses, contributions en nature, cofinancements, reste à financer | Budget prévisionnel + plan de financement |
| Risque | Juridique, technique, financier, humain, calendrier, communication | Matrice des risques |
| Cadre | Rôles, responsabilités, durée, conditions de communication | Convention ou lettre d'intention |
| Impact | Indicateurs, méthode de calcul, limites, fréquence de reporting | Grille d'impact + reporting financeur |
Méthode
Parcours financeur
Échange
TVF présente le besoin, le territoire et le niveau de maturité du dossier.
Instruction
Le financeur examine budget, risques, pièces et objectifs.
Cadrage
Les modalités de soutien, de communication et de reporting sont définies.
Suivi
L'utilisation du soutien est documentée avec justificatifs.
Restitution
TVF transmet un reporting honnête : résultats, limites et suites.
Analyse
Principe
TVF ne doit pas promettre un rendement, un impact ou une visibilité qui ne seraient pas contractualisés et vérifiables. Le mécénat et le financement doivent rester transparents.
FAQ
Questions fréquentes
Des réponses courtes pour comprendre le cadre TVF sans jargon.
TVF peut-elle garantir un impact chiffré avant projet ?
Non. Les objectifs peuvent être formulés, mais les résultats ne seront publiés qu'après réalisation et vérification.
Un financeur peut-il soutenir une phase de diagnostic ?
Oui. Le diagnostic est souvent l'étape indispensable pour éviter de financer un projet mal cadré.
Comment TVF rend-elle compte ?
Avec des pièces de suivi : budget, décisions, compte rendu, preuves d'utilisation, indicateurs et limites clairement mentionnées.
Suite logique
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